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4-24
1、理論研究及開發(fā)液壓油濾油機過濾技術的基礎理論理論研究及應用開發(fā)短板是從源頭上制約著我國液壓油濾油機進步的基本的原因。而目前不僅僅是油過濾行業(yè)，廢油回收、廢水凈化、廢渣處理、醫(yī)藥過濾等等大概念的過濾行業(yè)目前在中國的地位一直不受重視，因為這些主要屬于衍生行業(yè)以及廢物利用領域。對所有行業(yè)來說，理論的研究就是皮，是基礎，皮之不存毛將焉附？2、企業(yè)專業(yè)化及對科技開發(fā)的投入在我國現(xiàn)行體制下，液壓油濾油機及其相關的過濾行業(yè)要發(fā)展，專業(yè)化及科技開發(fā)的投入是一個基本的條件，沒有專業(yè)化以及科...
4-23
環(huán)潤濾油機現(xiàn)在所面臨的諸多困難和挑戰(zhàn)，也蘊藏著打破傳統(tǒng)、突破創(chuàng)新的戰(zhàn)略性機遇。也正是為我企業(yè)留下了足夠的實施企業(yè)經(jīng)營變革、營銷創(chuàng)新和品牌升級的超級空間。這正是環(huán)潤濾油機實現(xiàn)跨越式發(fā)展的好時機。環(huán)潤濾油機歷史性變革首先是重慶經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和升級，帶來電力能源需求高速發(fā)展，引發(fā)節(jié)能環(huán)保設備規(guī)模的急速放大，重慶即將在未來幾年成為中國上第二大的濾油機市場，這是眾多國內(nèi)外企業(yè)投身重慶濾油機市場的根本所在。其次是重慶市場結(jié)構(gòu)的升級，推動環(huán)潤濾油機發(fā)展的升級，并引發(fā)新一輪的兼并重組和品牌地...
4-23
要說金融危機早已過去，現(xiàn)在經(jīng)濟正是復蘇的時候。對于濾油機行業(yè)來說在前幾年鬧得厲害的時候，我們感覺也并未受多大的影響，可能是因為我們這行業(yè)屬于環(huán)保節(jié)能這塊，大家也都在想辦法如何開源節(jié)流，銷量情況也還滿意。反而從今年開始，銷量明顯減少，收款也變成困難。做機械行業(yè)的朋友都清楚，設備銷售出去多少都有尾款押在客戶那里。以往都還能夠按時收取回來。可今年也許是的務實政策，讓大家都捂緊了錢袋子，采購設備也好，付款也好，都變成不那么“痛快”起來。為了適應市場，更好的服務于客戶。我們在產(chǎn)品的付款...
3-13
隨著濾油機廠家的不斷增加，同行競爭壓力大外，產(chǎn)品同質(zhì)化情況也越趨嚴重。如何在現(xiàn)有范圍內(nèi)保持并擴大進一步的銷量戰(zhàn)果，相信是做濾油機人共同在思考的問題？現(xiàn)有市場，廣告宣傳鋪天蓋地，網(wǎng)絡營銷也風生水起。同樣的產(chǎn)品，價格卻差距很大。作為設備采購方如何來篩選、甄別真正適合自己的設備？生產(chǎn)廠家如何來進行合理、有效的市場營銷？前兩天幾個做濾油機這行的朋友小聚下，大家在討論這些問題，終得出的結(jié)論不過以下幾點：一、價格戰(zhàn)；降低利潤*量，傷人亦傷已（各中原因，大家都懂的）。二、成本控制；開源節(jié)流...
2-12
金蛇辭歲，駿馬送福，2014年展開了我們新的旅程。在度過了一個歡樂的假期后公司全體員工歡聚一堂。針對2014年的工作做如下計劃：一、分析了去年工作中存在的失誤和需要改進的地方，結(jié)合2014年度濾油機行業(yè)的前景情況，布置各部門的工作任務。二、銷售部年度目標及各自人員目標，銷售任務的分配和獎勵三、生產(chǎn)部生產(chǎn)任務的下達，生產(chǎn)安全的重視技術的改進和更新四、行政部門利用開年時期，人員的招聘和制度管理的完善五、負責網(wǎng)絡營銷的人員在新一年網(wǎng)絡方面的增減、優(yōu)化2014年是公司的成長年，考核大...
1-15
進入到2014年，雖然元旦已過，但新年還未到。希望公司各部門，特別是銷售部門，利用春節(jié)前的后時間，把以往的客戶再重新梳理一遍，濾油機銷售工作一刻都不能放松。爭取能在節(jié)前拿下的訂單一定要努力。同時也為明年的銷售工作做鋪墊以及積累資源。年底針對電力行業(yè)，發(fā)電企業(yè)的變壓器油真空濾油機，不管是單級真空濾油機還是雙級真空濾油機都是銷售的好時機，希望能引起大家的重視。同時利用業(yè)余時間考慮維護好客戶關系。
10-23
進入十月下旬，關于本年度第四季度工作重點：1、銷售上面，抓緊現(xiàn)有客戶資源，特別是北方市場客戶，進入冬季，購買需求量下降，利用年前的后機會促成銷售業(yè)績。同時注重新客戶的開發(fā)，為明年銷售做準備資源。2、西北市場的濾油機重點開發(fā)和深挖。特別是針對內(nèi)蒙古、新疆等地區(qū)，企業(yè)眾多，資源豐富，是濾油機市場下一步的重點開發(fā)對象。3、生產(chǎn)車間把好質(zhì)量關，作業(yè)時間、工序的有效安排布置。同時采購人員注意各配件的行情信息，對供應商的產(chǎn)品和價格。4、落實到安全責任。車間注意生產(chǎn)安全，防火，防電等工傷事...
9-29
各部門:喜迎國慶到來之際,經(jīng)公司領導決定通知:銷售行政部門放假如下:10月1日----10月7日,為公休時間,放假7天.10月8日正常上班;生產(chǎn)車間部門放假如下:10月1日----10月6日,為公休時間,放假6天.10月7日正常上班;希望各部門在放假期間,注意防火防盜.落實好自身本職工作.祝全體員工假期愉快,節(jié)日快樂!重慶環(huán)潤機械有限公司2013.9.29
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